WORK / 01
品牌重塑计划
为科技初创企业打造全新视觉识别系统
品牌认知度提升 180%
项目概述
星澜科技成立六年,技术与产品均处于行业前列,但品牌表达长期停留在实验室阶段:早期标识在三代产品中不断变形,物料由不同供应商各自发挥,投资人与客户很难从视觉上判断这家公司的量级。本次重塑的目标不是换一个更好看的标志,而是建立一套能在三年内持续复用的品牌语言。
挑战
- 品牌名、产品线与子公司命名互相割裂,对外沟通时出现四套不同的称呼体系。
- 视觉资产零散:标识存在 7 个版本,主色被内部随意替换,缺少任何规范文件。
- 面向投资人与企业客户的提案材料缺乏统一调性,专业度被低估。
方法
- 品牌审计与竞品图谱:梳理 12 家同赛道企业的表达方式,定位可占领的视觉空隙。
- 定位共识工作坊:与创始人、技术团队、市场团队完成三轮共 18 小时的共创,输出品牌叙事主轴。
- 视觉系统重构:以「轨道与节点」为概念原型,建立标识、辅助图形、色板与字体层级。
- 落地陪跑:输出 32 项应用模板,并对内部市场团队完成两轮使用培训。
成果数据
180%
品牌认知度提升 —— 重塑后 6 个月的第三方市场调研结果
3.2 倍
视觉资产复用率提升 —— 物料从定制改为模板化生产
24 家
上线 6 个月新增企业合作客户数
交付内容
- 品牌定位手册与叙事脚本
- 标识系统(主标 / 组合标 / 子品牌标)
- 色彩、字体与网格规范
- 辅助图形与摄影风格指引
- 32 项办公、提案、展会应用模板
- 品牌手册 PDF 与在线规范站点
「设计师交付的不是一份手册,而是一套让团队敢自己做判断的语言。」
—— 星澜科技 品牌负责人